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吳 勁:為實干擔當的干部保駕護航

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2018-06-05 09:50

為實干擔當的干部保駕護航

 

敢于擔當是新時代干部的奮斗底色。近日,中辦印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,強調為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。貫徹落實意見精神,組織部門要主動扛起政治責任,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是選人用人思想為指導,打好選育管護組合拳,切實以擔當帶動擔當、以作為促進作為。

校準崇尚實干導航儀。選人用人導向是最大的導向。貫徹新時代好干部標準,組織部門要握緊政治擔當這把標尺,從干部的工作圈、生活圈、社交圈考準量實政德,把五個過硬的好干部選出來用起來,讓政治貧血的干部沒有市場。要樹立有為才有位的理念,常思該用誰而不是誰該用,打破愛惜羽毛”“論資排輩”“平衡照顧潛規則。要突出實踐實干實效,深化蓄水池功能,打破部門、條塊和身份壁壘,既看干部干過什么,更看干成了什么,推動干部資源全域配置,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。要堅持全面歷史辯證地看待干部,大膽使用那些敢抓敢管、擔當有為的獅子型干部,讓那些慣念拖字訣鴕鳥型干部回爐鍛造。要大力營造讓干實事的受重用、做虛功的靠邊站的氛圍,堅決調整不作為慢作為的干部,推動形成優者上、庸者下、劣者汰的用人導向,引導干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。

用好考核評價指揮棒有官必有課,有課必有賞罰。秦軍赤膊上陣,掃六國而天下歸一,離不開商鞅變法獎軍功”“重農桑等考核制度保駕護航。健全完善干部考核評價機制,考準考實干部政績對于干部選拔調整、激勵約束具有重要意義。要堅持把政治體檢作為各級領導班子和領導干部考核的核心內容,細化正面清單和負面清單,合理設置量化指標,實現政治標準具象化。要注重運用大數據理念,推行領導班子和領導干部基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案三案精準管理,完善干部選拔任用全程紀實制度,堅持看一時更看一貫、看臺前更看幕后、看口才更看口碑、看顯績更看潛績,對干部業績作出客觀公正的評價。要把考核結果與干部選拔任用、評先獎優、問責追責相掛鉤,引導各級領導班子和黨員干部牢固樹立正確政績觀,破除擔當上的假把式,提振馬上就辦、真抓實干干事創業精氣神。

注入容糾并舉強心劑。改革關頭勇者勝,氣可鼓而不可泄。當前,全面深化改革進入攻堅期和深水區,跨雪山”“涉險灘更需要干部勇于探索、敢于試錯。然而,在改革過程中,一些金點子因找不到上位依據而中途剎車,一些好干部因為群眾一時不理解的罵聲而仕途受阻,一批想干者敢干者擔心槍打出頭鳥,進而可能產生劣幣驅逐良幣效應,導致改革勇氣銳氣弱化、貽誤發展大計。這就需要建立容錯糾錯機制,貫徹三個區分開來要求,對該容的大膽容錯,不該容的堅決不容。要堅持容糾并舉,探索制定重大項目、重要決定抓落實問責辦法,既要敢容真容敢于作為、主觀無意、大膽創新的失誤干部,又要在干部出現失誤萌芽狀態早糾善糾;既要避免改革領頭羊成為失誤替罪羊,又要避免害群之馬拿容錯當保護傘,搞紀律松綁,真正讓干部流汗不流淚、辛苦心不苦,心無旁騖奮力投身偉大事業,努力構建風清氣正、山清水秀的政治生態。

搭建激勵關懷服務站。隨著全面從嚴治黨不斷走向深入,干部監督約束機制更加健全,黨風政風明顯好轉。然而,隱性福利待遇等后門被堵的同時,開正門的體制機制尚未健全,對領導干部特別是基層干部的工作積極性產生了一定影響。組織部門作為干部之家,要大力為敢于擔當的干部提供管家式”“保姆式服務,搭建精神休憩的避風港、加油充電的補給站,建立完善干部考核識別在一線、選拔任用在一線、作風轉變在一線三個一線培養選拔辦法,為擔當干事的基層干部撐腰鼓勁。要堅持在政治上高看一眼、工作上鼎力支持、待遇上厚愛三分、心理上關懷備至,貫徹落實好公務員職務與職級并行、地區附加津貼制度等激勵政策,建立干部關懷幫扶機制、年輕干部工作導師制、一線干部輪崗交流等制度,推動干部安心安身安業,輕裝上陣、勇毅篤行,凝聚形成創新創業的強大合力。

                           (《中國組織人事報》2018 0604 2版,作者系安徽省銅陵市委常委、組織部長)

 

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